去年政府各單位廣告超過12億元，今年光陸委會廣告預算就高達1.8億元，花博的文宣也花了1.3億元，政府已成為媒體最大廣告買主。馬英九當選後曾簽「反政治性置入性行銷」承諾書，但2年不到，置入性行銷氾濫成災，馬卻視而不見，好像這一切均與他無關，很符合他的執政風格。

新聞配合廣告業務，俗稱「業配新聞」，以前稱之為工商服務，版面不同，一看即知。如今業配新聞無孔不入，新聞與廣告混在一起，又有記者署名，看似新聞，其實是用錢買來的廣告。記者一面跑新聞，一面向採訪對象討廣告，因為他們有業務壓力。記者這行業以前稱無冕王，現在尊嚴掃地，淪為「乞食」。
目前百業蕭條，除房地產外，政府變最大廣告客戶。政府與媒體本來是天生對手，媒體人自稱永遠的反對派。但拿人手軟，現在雙方變為共生關係，媒體不敢監督政府，人民失去知的權利。

大部分置入性行銷製作粗糙，表達單調，反正花納稅人的錢，一點也不心疼，不必用腦筋，就可向長官交代。但其效果有限，且有許多副作用，它代表政府逐漸喪失與社會溝通和說服的能力。政府花錢登廣告，有時是必要的，但魚目混珠的置入性行銷，是帶頭欺騙。大規模的置入性行銷，代表政府大規模的無能與欺騙。
政府帶頭推動置入性行銷風潮，中國各省市也熱烈響應。台灣媒體突然出現大量中國領導人的特寫，中國各地投資發展招商的美麗藍圖，這些報導幾乎是《人民日報》的翻版，台灣一字不改。台灣媒體和97前夕的香港，說有多像就有多像。