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2012-03-28 L1: 業配新聞傷專業 資深記者提辭呈

高三下公民
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2012-03-28 段一: Q46 業配新聞

高三下公民
你一定要知道什麼叫業配新聞,媒體本來應該要達成提供資訊、報導事件,但是新聞有很大一個部分是需要營收,所以會接很多案子派記者去採訪新的餐廳、建案,以新聞中穿插許多看似新聞但其實是廣告的手法,讓你不知不覺就被洗腦,忍不住上網查詢、購買,但這樣的新聞是辜負了大家基於對新聞的信賴,如果不能瞭解媒體結構,包括背景後台、收入來源、政治立場、意識形態,那麼,就等著接收被引導過的內容....
像很多學生現在都看捷運免費報紙,裡面多少置入性行銷,意識形態、政黨行銷.....如果全盤接收,那真的就是被帶著走
所以看到任何東西,除了接受,還可以批判的角度思考一下下,有沒有可能背後有其他立場企圖影響你
 
出處“被貓撿到的幸福”:http://maybird.pixnet.net 原文地址:http://maybird.pixnet.net/blog/category/897424
 
 
司馬觀點:業配新聞
2010年 12月28日

去年政府各單位廣告超過12億元,今年光陸委會廣告預算就高達1.8億元,花博的文宣也花了1.3億元,政府已成為媒體最大廣告買主。馬英九當選後曾簽「反政治性置入性行銷」承諾書,但2年不到,置入性行銷氾濫成災,馬卻視而不見,好像這一切均與他無關,很符合他的執政風格。

無冕王尊嚴掃地

新聞配合廣告業務,俗稱「業配新聞」,以前稱之為工商服務,版面不同,一看即知。如今業配新聞無孔不入,新聞與廣告混在一起,又有記者署名,看似新聞,其實是用錢買來的廣告。記者一面跑新聞,一面向採訪對象討廣告,因為他們有業務壓力。記者這行業以前稱無冕王,現在尊嚴掃地,淪為「乞食」。
目前百業蕭條,除房地產外,政府變最大廣告客戶。政府與媒體本來是天生對手,媒體人自稱永遠的反對派。但拿人手軟,現在雙方變為共生關係,媒體不敢監督政府,人民失去知的權利。

政府喪失說服力

大部分置入性行銷製作粗糙,表達單調,反正花納稅人的錢,一點也不心疼,不必用腦筋,就可向長官交代。但其效果有限,且有許多副作用,它代表政府逐漸喪失與社會溝通和說服的能力。政府花錢登廣告,有時是必要的,但魚目混珠的置入性行銷,是帶頭欺騙。大規模的置入性行銷,代表政府大規模的無能與欺騙。
政府帶頭推動置入性行銷風潮,中國各省市也熱烈響應。台灣媒體突然出現大量中國領導人的特寫,中國各地投資發展招商的美麗藍圖,這些報導幾乎是《人民日報》的翻版,台灣一字不改。台灣媒體和97前夕的香港,說有多像就有多像。

2012-03-16 L3: 東協加一

高三下公民
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2012-03-16 L3:東協十國

高三下公民
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2012-03-15 L2:平時考Q27: 政策執行

高三下公民
 
政策執行的基本概念
  政策執行絕非是政策制定的結束,政策執行具有下列特性:(一)政策執行包含多元的行動者;(二)政府規模的膨脹化與公共計畫的繁複性;(三)政策本身具有多元的、含糊的目標;(四)政策執行必須在府際關係網絡上運作;(五)政策執行包括甚多無法控制的外在因素。
  政策執行的概念,可從三個角度加以觀察:(一)由上而下觀點:政策執行是科層體制的控制過程;政策與執行是相互獨立、上下從屬的關係,上階層者負責設計決策,下階層者為貫徹政策意圖的執行者。(二)由下而上觀點:政策執行是上下階層的互動過程,上級訂定的、要求下屬必須執行的政策標準,只是對於執行者的一種忠告,不具任何的規範性與影響力;基層的執行者才足以決定政策目標是否能夠被實現。(三)演進觀點:承認政策與行動的連續性,政策制定與政策執行是交互行動、相互議價的過程。
  政策執行的政治性質,必須注意「政策執行即是政策政治」的概念,所謂政策政治係將政治帶入政策執行的理論。可從下列三個角度加以觀察:第一、官僚裁量權與政策生產力;第二、政治能量與政策制定;第三、制度結構與政策政治。

http://www.nou.edu.tw/~prompt/main3-2.php?sno=193&type=3

2012-03-14 L2平常考Q26: 環境投入 解析

高三下公民
 

政治學的分析架構

    系統理論模型系伊斯頓 ( D. Easton ) 最早提出,它提示我們思維公共政策的另一種方向。

系統理論將公共政策視為政治系統的輸出;公共政策是政治系統受到外在環境壓力時,所作的一種反應。

    此種政治活動和公共政策的概念化,可以下圖表示之。

 

         環境:  政治系統中社會與經濟變數

   ┌─────┐      ┌────────┐        ┌─────┐

   │輸入:需求│    │  黑箱:政治系統│     │輸出:決策│

 │         支持│ → │  ( 包括:結構、 │ → │       行動│

 │          │        │   程序、決策者)│       │          │

   └─────┘     └────────┘      └─────┘

   ↑                                             │

   └─────────────────────┘

    回饋: 產出對環境的影響

 

    從以上圖示可知,系統理論模式可以對公共政策的制定過程作整體的研究,

從系統外部的環境到被視為神秘黑箱的系統內部之轉換過程,無不包括在內;

同時,認為公共政策制定過程有一種回饋的作用,使整個過程持續循環,

決策者勢必要注意到政策所引起的回響。

 

   至於系統理論模型是否能有效解釋政策制定的過程,

戴爾(Thomas R. Dye ) 認為如能對下列問題作圓滿的解答,則對公共政策分析將深具價值:

1. 政策系統的成員遭到何種的環境壓力,會對系統提出需求?

2. 政策系統具有那些重要特性,得以將需求轉換成公共政策,並持續下去?

3. 環境的投入,如何影響政治系統的特性?

4. 政治系統的特性,如何影響公共政策的內容?

5. 環境的投入,如何影響公共政策的內容?

6. 公共政策如何透過回饋的過程,影響環境與政治系統的特性?

 

 

   華力進教授,根據伊斯頓的架構,更進一步說明政治學的內容

     ┌──────────────────────────┐

     │                   政黨的影響力                     │

     ↓                         |                          │

   內環境的投入              政府的活動       政策的產出→影響→回饋

               ┌────────┐                   ┌───────┐             ┌───────┐

               │ 民 意             │                 │決 ┌─  行政 │          │  外  交      │

               │ 大 眾 傳 播                                 │             │  內  政      │

               │ 壓 力 團 體      ├─→          │策 ├─  立法 ├───→  │         ┌─內政 │

               │ 政  黨            │            輸│              │    │   輸    │        ├─教育 │

               │ 政  權:選 舉  │            入│機 ├─  司法 │       出    │  機   ├─經濟 │

               │            罷 免                 │         │        │                      ├─財政 │

               │            創 制   │              │構 ├─  考試 │             │  構    ├─文化 │

               │             複 決  │              │   │         │                 │        └─軍事 │

               └────────┘     │           └─        監察 │                   │              │

                 外環境的投入           └───────┘        └───────┘

               ┌────────┐          ↑    ↑  ↑       決策過程  ┌ 1. 如何創議

               │ 國際環境變化   │          │    │  │              ├ 2. 受何影響

               │                ├─────┘    │  └──────      └ 3. 誰作決策

               └────────┘                │            ex. 外匯政策

                  決策機構本身投入                 │      ex. 探親政策

               ┌────────┐                │            ex. 公地放領

               │ 決策者影響力   ├────────┘      ex. 利率調降

               └────────┘

http://cclearn.npue.edu.tw/tuition/wugm-web/pol-handout-4-9101.htm

2012-03-13 L3: 新聞挖挖哇:釣魚台是誰的

高三下公民
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2012-03-13 L3: 伊拉克戰爭

高三下公民
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2012-03-13 L3:以色列 一个国家的传奇

高三下公民
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2012-03-13 L3:中東地區的衝突

高三下公民
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